二十 殺死上帝[第1頁/共2頁]

佳佳氣呼呼地不說話，鬥爭乘勝追擊。

“傳聞這小我還是個工商局的小科長，人家也報歉了，並且也補償了，我看就算了吧。”

鬥爭已經壓服了佳佳，她不再辯駁，隻是擔憂地說：“那小我的確是大客戶，我隻是想和任何一個客戶保持傑出的乾係啊。”

“鬥爭，我們現在最首要的事情是找投資，不是措置某一個員工的這件小事。我不明白我們倆用了這麼長的時候會商這件小事有需求嗎？”

合法鬥爭奮力和各種天使投資人構和的時候，眾開產生了一件事。

“我覺得你已經成熟了，曉得衡量利弊了，曉得眼下甚麼事情最首要了。但冇想到你還是那麼打動，那麼豪情用事。”馮佳佳氣呼呼地辯駁。

鬥爭：“小事？你以為這是小事嗎？”

“王順這個小夥子不錯，事情主動肯乾，除了對方的補償，我們再設定一個近似委曲獎之類的，給王順再嘉獎半個月人為，暖暖民氣，你看如何樣。”佳佳的發起也不是冇有事理。

“錯了，主顧是上帝這句話在幾十年前確切是好用的，但在互聯網期間，這句話過期了。在我們眾開，主顧不再是上帝。”

“不可，這件事我們必須究查到底，阿誰打人的，必須遭到獎懲，並且，必須補償王順精力喪失費。至於我們內部對王順的嘉獎，那必定會有的，但那是我們內部的事。”鬥爭的口氣是不容籌議。

鬥爭跟佳佳常常說如許一句話：如果你想造一艘船，不要抓一批人來彙集質料，不要批示他們做這個做阿誰的，你隻要讓他們開端巴望大海就夠了。

“我們和主顧的乾係應當是劃一的，而不是俯視。我們支出我們的辦事，他們用錢來采辦，兩邊你情我願，是一種市場行動。主顧應當因為喜好我們供應的產品和辦事而掏錢，而不該該是憐憫本身的仆人而采辦。對於那些用心占我們便宜的人，我們應當果斷和他們劃清邊界。那些人不是我們的用戶，更不是我們的上帝。”

秦鬥爭肝火未消：“用戶也不能打人，打人就必然要遭到獎懲。”

“這個期間已經進入到渠道碎片化的階段了。也就是說，社會多元化了，大師的存眷點都已經分化了。再也不成能有天下群眾都喜好的明星或者電影或者其他甚麼產品了。每個公司或者每種產品隻要找到專屬於本身的那一小部分用戶就充足了，對於那些不尊敬我們的，我們必然要果斷剔除。放縱那些不愛我們的傻逼，就是對愛我們的那部分人的忘恩負義。”鬥爭的這番實際實在已經不是實際，而是多年來在市場摸爬滾打所總結出來的有效的戰術。

秦鬥爭最大的本領就是能讓員工心甘甘心腸為公司冒死事情。

第二天酒醒以後該用戶有點悔怨，但態度仍然很霸道。隻對付著報歉，並號令著“主顧是上帝”，你們不謹慎被上帝誤傷了，應當本身認了吧，不然我今後還如何在眾開下單呢。

“你瘋了，主顧不是上帝，是甚麼？”佳佳驚道。

這位需求送達師叫王順，在眾開，他已經成為一名五星級送達師，以腿勤、嘴勤、淺笑勤而著稱。那天早晨十點，實在眾開已經放工了，但眾開這批人個個都彷彿被秦鬥爭洗腦了一樣，大家都把眾開當作本身的公司。王順本來放工了，但通過手機發明有人下單五瓶啤酒，心想還是送疇昔吧，因而送了疇昔。誰曉得對方用戶已經喝多了，正在家裡耍酒瘋呢，忘了本身已經下單，非說王順是小偷，一個酒瓶子砸到了王順的頭上……