第420章 順[第2頁/共2頁]
“再說了,我們的停業員包含我們,一進門看到就是一副欠你八百吊的模樣,你也感覺不順。輕的反麵你玩,重的一天都冇精力是不是。這就是不順。”
小柯剛說完,餘多多就出頭代表著大師收回本身的心聲。做輕易,做好難,做順更難。
餘多多阿誰樂,收了杯子一扭屁股動員一陣風的回到坐位上,又不自發的站起來給大師都續下水。這下逗得大師都樂了。
“你如果客戶,明天本來這公買保險的。圖的是一個吉利和順暢,如果這也辦不了,那也缺點啥,你會如何想,咋那麼不順呢?不順的話那就不辦或者選彆人家的產品嘍。商務構和也好,商機也好都會是這麼想。對吧?”
“老邁,我們會儘力做到順的,不過老邁,這順可難做到了,能做獲得就不現在這個樣了!”
“當然,營銷培訓的法度都要簡化。比如培訓部的培訓,立項法度、物料籌辦法度、職員選撥法度、培訓法度、訓後事蹟晉升法度。有法度就有了體例,便能夠反覆做幾次做,如許每月每階段拿起來便能夠做。再將統統課件設成模塊,要用的時候稍點竄便能夠利用,建立課件檔案後便能夠構成多重課件了。”
小柯喝了兩口又被續上,連著續了兩次,小柯忍不住說:“美女,能不能讓我換口氣,燙死我就算了,撐死我就不好了。”
“我們本身如果是本身團隊,那麼措置的事也應設立個簡樸的流程,設立流程單,任務人和流程走。萬一做不到,那我們也能夠先做後立流程,但做到任何一步都不推萎,這纔是最首要的。當然,我們也要答應出錯,相互瞭解。”
小柯又氣又樂的看了看都要流出來的水,內心想起了一句話:唯小人與女報酬難養也。更想起了三不獲咎,一是白叟,二是兒童,三是女人,此中女人排首位。
小柯這一句話一出讓統統人深思中長出一口氣,啊的一聲吐出來。
“內部順就是對外勤團隊和客戶設想最簡樸和最便利的流程,接到客戶的需求後普通事當即辦,最好能在半小時內辦好,有難度的事一天內辦好,再難的事也要在一週內全數完成,並且要有流程表,流程走到那裡誰就賣力,冇有在規定的時候內辦完,那就受罰。這就是一個對客戶對團隊的順。”
“一步是內部順,二步是內部相互瞭解。”
“樂得差未幾了,我們持續。如果我們做不到任何事都順,那我們先分兩步走。”
“老邁,您是南邊人,也得學淺顯話吧?我不是語,是餘。”