第420章 順[第1頁/共2頁]

小柯順的理念一出來，讓統統人都氣也順了一些。順很首要，都曉得但冇做過。但做到順又是何其之難。

“內部順就是對外勤團隊和客戶設想最簡樸和最便利的流程，接到客戶的需求後普通事當即辦，最好能在半小時內辦好，有難度的事一天內辦好，再難的事也要在一週內全數完成，並且要有流程表，流程走到那裡誰就賣力，冇有在規定的時候內辦完，那就受罰。這就是一個對客戶對團隊的順。”

“不過餘多多說得也對！”小柯將餘特地的減輕語氣，把個餘多多說得炸毛。

“我們本身如果是本身團隊，那麼措置的事也應設立個簡樸的流程，設立流程單，任務人和流程走。萬一做不到，那我們也能夠先做後立流程，但做到任何一步都不推萎，這纔是最首要的。當然，我們也要答應出錯，相互瞭解。”

小柯一說完，大師就開端了熱烈的會商。營銷部的人業管也好、企劃督導也好、產品鞭策也好，辦事部的人力生長也好、停業運營也好、客戶辦事也好、團隊運營也好、產品與產說會鞭策也好都能夠設立一套法度，有事拿著法度套著用就行了。

小柯剛說完，餘多多就出頭代表著大師收回本身的心聲。做輕易，做好難，做順更難。

小柯一說完，大師內心是鬆了一口氣，這小柯也不是個阿誰高標準嚴要求，也不是個做到完美的人。

哈哈，統統人都笑了起來，餘多多更急的坐在那邊，想著又當即起家，彷彿氣得不輕能夠會撒氣走了。小柯理都不睬，就當是餘多多出去也不是個事。不過大師的眼神倒是跟著餘多的身影不竭的挪動，挪動了老半天倒是見到餘多多走到中間端著水又回了過來，給小柯給續上。

“樂得差未幾了，我們持續。如果我們做不到任何事都順，那我們先分兩步走。”

“比如今後的計劃設想就應有個流程，第一輪計劃企劃室拿，在月中就拿出來，然後月尾按當月成果調劑。然後第二輪計劃是營銷培訓部在月尾會商，拿出詳細計劃。再後就是調集辦事部經理與組訓第三次會商構成終究計劃。需求的時候能夠將外勤團隊長一起參與會商構成終究計劃。”

小柯一說完，營銷培訓部也好，辦事部也好用怨毒的眼神盯著謝經理，恨不得撕了謝經理。小柯也趁機把設立辦事部項目運營小組安排給做了，這下幾近統統人都更是恨不得用牙咬了小柯和謝經理。差未幾兩個多月的早晨都要加班啊，並且是在每天八點後，這還不讓人死啊？

小柯喝了兩口又被續上，連著續了兩次，小柯忍不住說：“美女，能不能讓我換口氣，燙死我就算了，撐死我就不好了。”

小柯這一句話一出讓統統人深思中長出一口氣，啊的一聲吐出來。

“一步是內部順，二步是內部相互瞭解。”

“你如果客戶，明天本來這公買保險的。圖的是一個吉利和順暢，如果這也辦不了，那也缺點啥，你會如何想，咋那麼不順呢？不順的話那就不辦或者選彆人家的產品嘍。商務構和也好，商機也好都會是這麼想。對吧？”

“老邁，您是南邊人，也得學淺顯話吧？我不是語，是餘。”

“老邁，我們這邊能不能請營銷部來幫手啊？”

小柯說話就是那麼回事，老是理念先來一套然後再來講事情。雖是說得頭頭是道，但小柯內心也冇有底本身做得順不順，內心也就把個餘多多那碎嘴恨得牙癢癢，當然也不會拿著餘多多如何著。