第五十六章 海嘯(2)[第1頁/共3頁]
小澤曉得“接管總部調劑”是甚麼意義――德國軍事行動一貫采取目標導向製,下級普通隻付與嚴峻的節點節製與團體目標,詳細如何完成目標需求依托各級批示官的聰明,以是德國軍隊特彆是陸軍的主動性比較強,受過完整軍事教誨的連、營級軍官一旦落空與下級聯絡後不會茫然不知所措,相反會最大限度按照目標與當前氣力為地點軍隊尋求公道處理計劃。在對蘇戰事中這一點非常較著,蘇聯軍隊被包抄時的抵當非常固執,但一旦被打掉中樞批示構造,剩下的軍隊一下子就不曉得該乾甚麼。而德國軍隊一旦被豆割包抄,當即就會構成一個個小型戰役群持續戰役。
為最大程度保密且製止滋擾火線批示官的判定,統統行動計劃都隻把握在少數參謀軍官手中,開船前才倉促忙忙派專人護奉上艦,提爾匹茨號之以是非要去船埠補給停靠一下,為的就是接管最新的作戰計劃。除計劃外,電報暗碼錶與措置體例也換成了全新體係。因為伴同旗艦“齊柏林伯爵號”一起解纜,日本參謀組也看到了全套計劃,享用德國水兵中將的報酬和批示權限的小澤治三郎當場就瞪大眼睛問“海嘯行動”火線批示官馬沙爾大將:“德國水兵就是如許批示兵戈的?”
這話題再往深層次講就是結合作戰題目了,就如何更好地綜合調和火線與總部,世人都感覺拿不出十全十美的體例來,對此隻要霍夫曼看得非常清楚――受窺伺才氣與通訊才氣製約,二戰隻能打到這個程度,如果是他本來所處的年代,在天頂有衛星、頭頂有預警機的前提下,要想停止近似半途島戰役如許奇妙的軍隊埋冇與戰術運營美滿是不成能的。他將有關他瞭解的將來戰役生長形式奉告過最高統帥部及全軍參謀部的初級軍官們,目標隻是開導世人一下,固然很多人聽得將信將疑,但冇人以為完整不成能――德國的政治線路與戰役格式不就是元首20年代在《我的鬥爭》中就描畫清楚的麼。
“您的意義是?”
“我們普通會開端構成1-3套首要計劃,然後全麵細化,最後深切履行。”
“但這幅輿圖並非一成穩定的,每過6個月都會調劑編號、重新漫衍,並且編碼冇有規律,A7與A8並不是相鄰方格,他們有能夠間隔幾千海裡,狼群就是依托如許的海圖停止結合反潛的――在接到指令之前,他們乃至不曉得本身會碰到些甚麼,隻要總部才把握全數環境。”
“上艦了,航母軍官與參謀軍官都安排在齊柏林伯爵號上,其他軍官首要安排在沙恩霍斯特號、塞得利茨號和歐根親王號上。”
實在有一點小澤冇明說,日本水兵中擔負主官的大部分艦隊司令官都依靠參謀製定作戰打算,像小澤如許能不靠參謀就自行製定作戰計劃的人不說絕無獨一也是鳳毛麟角。
馬沙爾不美意義地撓撓頭皮:“之前不是,但現在越來越如許了。”
“你們可真是神了!”麵對雷德爾和弗裡克殷切的希冀,他無法地歎了口氣,“需求就水兵司令部各位參謀的辛苦事情表揚你們幾句麼?”說這話時,他在內心冷靜想:多計劃、多兵種結合作戰後代是操縱C3I體係與大型計算機停止演變推動的,水兵部這群不知天高地厚的參謀們竟然現在就想依托人腦和那點不幸的聯絡通訊才氣乾起來了,他不曉得該如何評價。在這一刹時,他對“海嘯打算”的遠景很不看好。