第694章 有規則就有打破規則的[第2頁/共3頁]

打發從上到下開端扣問。

打發：“青年歌手大獎賽的票能刷嗎？”

又找了一家。打發一樣問道：“你們這兒能刷青年歌手大獎賽的票嗎？”

這個代價，在停業不忙的環境下，比去肯德基打工要劃算很多。

也不需求去看這個客戶到底多少名次，上完廁所洗完手甩乾後，客服就直接在電腦上答覆了金額：“兩萬八。”

那就選月銷量額高的。

對方有一分多鐘冇有答覆，打發估摸著他應當是在檢察兩人之間的票數差異，然後計算應當要收多少錢。

就比如打發這會兒提的題目，在這個客服看來就很傻叉。敢情還是他代價報便宜了？是不是報一塊一一張手工票更合適？

明顯不會！

刷票公司：“投票分為機器操縱和野生操縱，機器操縱，一萬票起刷，一毛錢一票，野生操縱，五千票起刷，五毛錢一票。我們激烈建議野生操縱，能夠節製刷票的時候和頻次，確保安然。”

以是，對於那些會提莫名其妙題目的客人，客服是很煩的。

“我公司承接任何收集、微信、電話投票停業，包管業內最低價，量大可優惠，純手工操縱，安然有保障。可加微信@#￥%&”

機器投票隻需求一毛錢一票，而野生投票卻需求五毛。本身如果想要超越第二名，刷兩萬多票，機器投票隻需求兩千塊，而野生投票卻需求一萬塊。

但還是有很多題目要問啊：“野生票和機器票為甚麼代價差這麼多？結果一樣嗎？”

代價這麼一對比，就直觀多了。

電子商務期間，買東西再也不消滿大街跑，這家東西不錯隻是有點貴，那家便宜可產品彷彿不一樣，第三家乃至不如前兩家，最後回到第一家砍砍價，實在不可還是去第二家買，然後第二家還說冇有現貨。

三萬......這代價實在還算能夠接管。

刷票公司：“能”

根基上一片大好。

刷票公司：“你要刷多少票？”

但是，所謂的野生票莫非就真的是野生在那邊一票一票的投嗎？

看到客服報出來的代價，打發是衝動的，因為隻要兩萬八，便能夠包她成為第一名，這多少牛逼？

明顯，這是一條主動答覆。

打發在這麼想了以後，便開端比對代價。

隻如果活動，隻要有投票，就會有刷票停業的存在，哪怕官方一嚮明令製止。以是說這事兒公允也不公允。唯票論，就是硬目標，總比報酬決定要客觀。但費錢刷票出的成績，水分天然也很多。

究竟......並非如此。

這個能夠有！

當然，發賣量這類東西，刷票公司本身也能刷。

安然，是一個需求考慮的題目。

冇錯，這個代價是老闆給出來的，包到多少名次就是兩萬八的代價。

打發想了想，便拿起手機在網上搜颳起來。

不過總歸贍養了那麼一群人，靠刷票用飯。也火了各種投票活動。參賽者麵上另有光。

當然，這些隻是在螢幕那頭腹誹一下，客服還是用了通過螢幕看不出語氣的話：“我們是走量的，幾近零利潤，以是代價會比較便宜，也有起刷數量的限定。”

更首要的是，打發大膽的往前算了一下，本身跟何茜的票數相差三十多萬票，如果遵循一毛錢一票來算，超越她也不過就是三萬多的事。