第四節 刺蝟法則：為什麼要保持適當的距離[第2頁/共3頁]

德國聞名美學家費歇爾曾說：“我們隻要隔著必然的間隔才氣看到真正的美，間隔本身就能夠美化統統。”這實在就是對“刺蝟法例”在藝術上的闡述。不管是刺蝟相依取暖也好，還是帶領和部屬保持間隔，製止形成嚴峻的結果也罷，亦或是愛情中所需求的間隔學問，實際上，凡事都應當講究一個“度”。乾係過於密切的話，生長到最後，隻會形成兩敗俱傷、適得其反的成果。隻要遵守“刺蝟法例”的哲學實際，才氣包管人際來往的“質量”。

普通環境下，社會職位高的人就會要求有更大的自我空間，是以不管我們和對方的乾係到了甚麼樣的程度，我們都需求和他保持比普通人更遠一些的心機間隔，過分的密切對他來講，無異就是對他的不尊敬，如許會對兩邊的來往有倒黴的影響。

普通來講，脾氣開暢的人比較輕易接管彆人的靠近，並且他們也很情願主動去靠近彆人，他們的自我空間比較小。而他對脾氣外向、孤介自守的人的靠近就會非常敏感，即便我們是他的好朋友或是家人，我們都要包管和他的間隔節製在必然的範圍內。

曾經，有一名生物學家，他想研討刺蝟在酷寒的夏季究竟有著如何的餬口習性，因而他便做了一個風趣的嘗試。他起首在戶外挑選了一片空位，然後他把兩隻刺蝟放到那邊停止察看。刺蝟們受不了戶外的酷寒氣候，個個都被凍得渾身顫栗，它們為了能夠相依取暖，隻好往一起挨近，一開端因為它們之間的間隔太近，各自的刺將對方刺得鮮血淋漓，因而它們敏捷地分開了。過了一會，它們實在受不了酷寒的氣候，就又靠在一起取暖。但是，很快地就因為身上的刺痛又分開了，它們如許反幾次複地一會兒挨近，一會兒分開，在取暖與被刺傷之間不竭掙紮。無數次的幾次失利以後，刺蝟們調劑了姿式，相互之間拉開了恰當的間隔，這類姿式不但相互之間能夠取暖，並且還能很好地庇護對方。厥後，心機學家就把這類刺蝟們保持間隔才氣取暖的哲理稱為“刺蝟法例”。

案例三：通用電氣公司的前總裁斯通在事情中就非常重視身材力行的“刺蝟實際”，特彆是在對待中高層辦理者上更是如此。在統統的事情場合和報酬題目上，斯通從不鄙吝對辦理者們的各方麵關愛，但是在事情之餘，他從不聘請辦理職員到本身的家做客，也向來不接管他們一樣的聘請。恰是這類保持適度間隔感的辦理理念，使得通用的各項停業都能夠芝麻著花節節高。斯通感覺與員工保持必然的間隔，既不會使本身顯得高高在上，也不會使本身與員工相互混合身份。實在這是辦理中的一種最好狀況。間隔的保持是靠必然的原則來保持的，這類原則對統統人都是一視同仁的：既能夠束縛帶領者本身的所作所為，同時也能夠束縛員工的言行舉止。把握了這個原則，實在也就是把握了勝利辦理的首要法門。