第七百三十八章 你跟蹤我？[第2頁/共3頁]

但是我們中國伉儷如果一聽到對方竟然說不愛本身，要麼頓時跳起來：哪個狐狸精或小白臉把你迷住了？要麼悲傷欲絕，不想活了。要麼你不仁我也不義。要麼每天拍桌子摔凳子冷言冷語相譏不給好神采看。耐久如許的“相同”體例，終究導致兩邊越來越不敢也不想把心機話奉告對方，有甚麼話都藏起來，或者揣摩半天這句話該不該說，說出去有甚麼結果，成果一天到晚變成研討人，而不是研討事，心機的暗影越來越多，人也越來越變得虛假。唯獨完善樸拙的相同協商與處理。

前麵三個月份，我們的產值以每個月30萬的速率增加，這個產值是誰做出來的？是加工部主管王興國等出產部的人在其他部分的共同下一起做出來的，是pmc做出來的嗎？不是，如果叫pmc的人去做，你能包管做出來嗎？一定！這申明出產部這幾個月進步是非常大的。

厥後新招了經理後，宿舍不敷，子寒對宿舍停止了調劑，發明報價工程師秦立章伶仃占了一間宿舍，要求他騰出來給部分經理住，秦立章不肯意，回絕行政人資部的安排。我和馬副總又做了秦立章一翻事情，才勉強把他說通。

羅援朝是老闆的表哥，50多歲，當過兵，在公司做采購，賣力除外協以外的統統物品采購，此人有個長處，不拿背工，但小缺點非常多：氣度小雞毛蒜皮的事愛斤斤計算，一點子寒的進獻就愛在下屬麵前表示，貶低彆人舉高本身，每一次到我那邊具名總要表示一下本身又給公司省了多少錢，弄得我常常要像表揚小孩一樣表揚他，並且他牢騷抱怨非常多，極度情感化。

……

羅援朝說：“是”！

新來的營銷分經理賀菲，一次在部分內部集會上安排事情，要求報價要顛末營銷經理核閱，秦立章分歧意賀菲的安排，和賀菲吵起來，並且，本身的任何事件不讓賀菲插手，老闆和馬副總也站在秦立章這一邊，我建議賀菲先不插手報價，將其他事件標準好，最後再來接辦這一塊。

顛末如許一翻表揚以後的攻訐，他們兩民氣悅誠服，加上過後我和子寒要求他們必須放上麵子，相互至心請對方用飯，成果pmc部與出產部分合作得更好，他們明白他們的好處是分歧的，固然衝突一向另有，但已經不是那種非理性人身進犯的衝突了。

我從上家公司和這家公司大大子寒的事情中發明，當一個鼎新者進入一家公司後，大師的目光凡是都會盯著他，統統的鼎新但願都依托在新來的員工身上，一旦新來者犯了一點子寒的錯，老員工就會拿新員工的錯和本身來比較，以證明本身更短長，這實在是一種自大心機在搗蛋。鼎新好了，大師都有功績，冇鼎新好，都是新員工的錯，本身冇任務，但一旦要改到本身頭上，那絕對通不過。而新來的員工，也會指責老員工不懂標準的辦理，以證明本身更強，看來，二者都必須通過企業文明加以指導。