第七節 群體解釋――群體懈怠對利他行為的消解[第2頁/共2頁]

在人際來往中，我們要製止群體懶惰對助人行動的倒黴影響，無妨在大師都不可動的時候本身站出來，為大師供應一個行動的表率，如許既能幫忙到彆人，也能晉升本身在彆民氣目中的形象。

在第二種環境下，因為男人的樹模感化，情境就變得非常明白――這個女孩子的車胎壞了，需求改換輪胎，這給了能夠施助者一個精確的反應形式，從而增加了人們的助人行動。

一天，李強鄙人班回家的時候，走到一個河邊，看到很多人在圍觀。本來是一個小孩子落水了，圍觀的人固然多，卻冇有一小我跳下水去施救。李強非常焦急，他想去救人，但本身倒是個旱鴨子，如何辦呢？

張老闆本來想歸正冇人曉得本身會泅水，現在被李強一喊，頓時不美意義了，感覺本身再不救人，就會遭到世人的唾罵。因而，從速跳下水去。最後落水的小孩子被勝利得救。