《群書治要》之管仲的謀略管理之道[第2頁/共7頁]

比如說，現在大師都在講貨幣戰役，某種程度上來講就是操縱貨幣的力量來節製物質和能量的轉移，這也是一種輕重竄改。在中國當代，春秋期間的管仲就精於此道，這是非常了不起的。我們很多的年青人都冇有想過，在中國當代，特彆是春秋戰國期間，小國很多，大大小小有幾十個乃至上百個。這些國度之間也存在群眾、財帛和物質的活動，那麼如何製定一些貨幣政策，讓某些東西變得很值錢，讓彆的一些東西變得不值錢，從而影響能量和財產的轉移？以是，貨幣政策並不是一個新題目。記著：太陽底下並無新奇事。

彆的，管仲還是一個很好的企業家。他初次采取以商利戰的體例來禮服彆國，特彆是對軍事練習和兵器的誇大。起首你得有錢，你才養得起兵，這些兵士都是老百姓，如果你要他參軍，你得讓他在從戎的過程當中，比在家內裡乾活兒收成得更多，不然，你拿鞭子每天催打他也冇有效。管仲以為，國度必然要建立起強大的國力儲備，你纔打得起仗。現在想想看，辦理最開端時是甚麼樣的？就是管軍隊，一個陣營幾萬人，每小我都要用飯的，要用飯就要有米，要有麵，最好要炒點兒菜，是吧？還要有油，要生火，那麼如何去安排這些人用飯呢？軍隊要兵戈，就要有盔甲，要有箭，每一套盔甲都要健壯，你想想看，很多貴。在一家小小的診所裡，你給同事做一套禮服，布的，都要七八百元錢。那麼在當代時，一套盔甲很多少錢呢？你會發明，管仲的確是中國當代非常聰明的人。他在貨幣政策、代價實際、消耗學說、農工商，以及民生、民主主義方麵都有很多的闡述。

明天，很多人會花幾十萬元錢去讀工商辦理學碩士。有冇有需求？有需求，這起碼能夠讓你把握一大套辦理學術語，在公司開會時，顯得很有文明。但是，真正要管好中國人，那還得鑒戒中國當代的很多典範之術。實在中國當代的辦理者，他們揣摩了那麼多年，對於辦理中國人是有深切的瞭解的。

管仲還誇大官方自治的首要性，你一竿子擼到底地去辦理是不可的。春秋戰國期間，一個國度很小，不像現在這麼大，人也少，還好辦理。但當人一多、地盤一大的時候，甚麼東西都要大老闆一竿子擼到底地去辦理，那是不成能的。如何辦呢？就要建立一種所謂的分區軌製。管仲就建立了“鄉裡軌製”。鄉裡軌製在很大程度上就是讓本地人推舉出一些德高望重的人，讓他們本身停止辦理。這類鄉裡軌製就是先秦郡縣製的先聲，可謂影響遍及，意義深遠。你想想看，秦始皇為甚麼推行了郡縣製。其實在秦國還冇有同一中國時，他就已經開端如許思慮了。